Lean Production und Green Manufacturing
Beschleunigen Sie die Entwicklung der chinesischen Beschichtungsindustrie
Lean Production

Seit seiner Gründung hat 3TREES seinen Fokus seit langem vom Überleben des Unternehmens auf die Maximierung des sozialen Werts des Unternehmens verlagert. Einerseits strebt es an, ein besseres natürliches und lebendiges Umfeld für den Menschen zu schützen und zu schaffen. Auf der anderen Seite maximiert es die Rückkehr zu Gesellschaft, Partnern und Mitarbeitern. So hat 3TREES seine CSR-Philosophie etabliert: „Respektiere die Natur und die Fürsorge für deine Landsleute und sei voller Kraft und Vitalität“ und befürworte, dass Unternehmen zu Umweltgesundheit, sozialer Zivilisation und Fortschritt, gesunder Entwicklung der Industrie und gesundem Leben für die Verbraucher beitragen sollten .


3TREES nimmt Lean Thinking als Produktionsidee und verfolgt ständig den handwerklichen Geist der kontinuierlichen Verbesserung und Exzellenz. Gleichzeitig werden durch das Erlernen fortschrittlicher Produktionsideen und eines schlanken Betriebs die Kosten der Lieferkette optimiert, der Lieferzyklus verkürzt und die umfassende Wettbewerbsfähigkeit der Produktlieferungen verbessert.

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Erweiterte Produktionslinien

Advanced Production Lines

Allgegenwärtige Verbesserungskultur

Ubiquitous Improvement Culture
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3TREES legt Wert auf die Weisheit der Mitarbeiter, ermutigt die Mitarbeiter aktiv, sich an Verbesserungen zu beteiligen und Vorschläge zu machen. In Anlehnung an das Teamwork-Konzept "Ein Baum macht keinen Wald" wurden wichtige Forschungsteams eingerichtet, um Schwierigkeiten zu überwinden. Ein abgestufter Mechanismus zur Talentschulung unterstützt die Karriereentwicklung der Mitarbeiter, konsolidiert schlanke Talentreserven und ermöglicht es den Mitarbeitern, das Gelernte anzuwenden, schlankes Wissen in den Impuls zur Verbesserung umzuwandeln und synchron mit der Unternehmensentwicklung zu wachsen, um Win-Win-Ergebnisse zu erzielen.

Advanced Production Lines
Erweiterte Produktionslinien

3TREES hat fortschrittliche automatische Produktionslinien eingeführt und zuvor getrennte Arbeitsprozesse mit den automatischen Produktionslinien verbunden, wodurch eine kontinuierliche schlanke Produktion realisiert und das Be- und Entladen sowie die Lager- und Handhabungsarbeiten an den Zwischenverbindungen entfallen. Durch MES wird eine Integration von Logistik und Informationsfluss erreicht und die Synchronisation von Material- und Informationsflüssen im Produktionsprozess aufrechterhalten, wodurch eine Transformation hin zu schlanken digitalen Anlagen erfolgt. Basierend auf diversifizierten Aufträgen und Kundennachfragen hat 3TREES flexible Produktionsanlagen entwickelt, um eine zeitnahe On-Demand-Reaktion von personalisierten Kleinserienprodukten auf Engineering-Projekte nach Bedarf zu realisieren. Es verfolgt die Idee der "Kundenzufriedenheit, Wertschöpfung und Abfallbeseitigung", optimiert die Produktionsressourcen und verbessert schnell Qualität, Effizienz und Reaktionsgeschwindigkeit. 

Ubiquitous Improvement Culture
Allgegenwärtige Verbesserungskultur

Die Veranstaltung "The Paint S" wurde in alle Aspekte der Arbeit von 3TREES integriert. Von der täglichen Inspektion bis zur Selbstprüfung und Selbstkorrektur wird Sicherheit überall betont. Die Einrichtung sofortiger Sicherheitsauszeichnungen und eines standardisierten Umfelds vor Ort gewährleistet den ordnungsgemäßen Betrieb der Mitarbeiter und schafft ein gutes Arbeitsumfeld für eine schlanke Produktion. Die kontinuierliche Implementierung eines Vorschlags für Verbesserungsvorschläge vor Ort stellt eine tägliche Verbesserung sicher, sodass die Ergebnisse rechtzeitig zusammengefasst und gleichzeitig geteilt und gefördert werden. Alle Mitarbeiter haben an den Aktivitäten des Qualitätskontrollkreises teilgenommen, um Probleme in ihrer Umgebung spontan zu erkennen und die Baustelle ständig zu verbessern. In der Zwischenzeit hat 3TREES die interne Berufsausbildung stets intensiviert, das Selbstlernen gefördert, die Teamfähigkeiten verbessert, technische Rückgratreserven aufgebaut und einen harmlosen Zyklus der Mitarbeiterausbildung und Unternehmensentwicklung gefördert. Darüber hinaus wurden Lean-Production-Projektaktivitäten durchgeführt, Ressourcen effektiv zugewiesen und angemessen genutzt, Abfall beseitigt, Kosten gesenkt und die Effizienz verbessert, wodurch ein maximaler Wert geschaffen wurde. 

Durch schlanke Produktion hat 3TREES die JIT-Fertigung realisiert, Fehler und jeglichen Abfall beseitigt und ist in Richtung Null Fehler und Lagerbestand marschiert. Durch die Verknüpfung mit intelligenter Fertigung können Bestellungen effizienter bearbeitet und schneller geliefert werden.
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